เมื่อเกิดมรสุมทางการเงินกับหน่วยงานหรือองค์กร มรสุมทางการงานก็เกาะตามมาอย่างเลี่ยงไม่ได้ ที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดก็คือ เหล่าผู้คนทั้งหลายที่เป็นกำลังขับเคลื่อนให้กับองค์กร เพราะมักถูกจัดอันดับ ขึ้นทำเนียบว่าเป็นเรื่องต้นๆ ที่จะจัดการ อาจจะด้วยลดเงินเดือน ให้หยุดงาน ให้ออกแบบสมัครใจ หรือให้ออกไปไกลๆ แบบถาวร เพราะมองว่าเรื่องของคนเป็นเรื่องของค่าใช้จ่าย หรือ Cost ล้วนๆ โดยบางทีลืมนึกไปว่า คน นี่แหละเป็นทรัพยากรสำคัญ เป็น asset ที่ดีที่สุด เพราะบางทีทำเรื่องปาฏิหารย์ 1 บวก 1 เป็นมากกว่า 2 มาแล้ว เรื่องอื่นๆ ยังพอทน แต่ถ้าเป็นเรื่องของการให้ออก/เลิกจ้าง ถามว่าแล้วพวกเราจะทำไง ในฐานะที่เป็น “คน” ในองค์กร เป็นลูกจ้างมืออาชีพที่ไม่เคยคิด ไม่เคยฝันว่าจะมีซักวันที่ต้องโบกมือลาองค์กรแบบกระทันหัน แน่นอนล่ะ แทบจะไม่มีใครเตรียมตัวล่วงหน้าหรอกว่าจะถูกเลิกจ้าง ถูกให้ออกแบบฉุกเฉิน ด้วยเหตุผลหรือความจำเป็นที่ยากต่อการรับได้ เมื่อวันนั้นมาถึง ก็คงรำพึงรำพันได้อย่างเดียวว่าทำไมต้องเป็นตูร์ ทำไม๊ ทำไม .. ช่างไม่ยุติธรรมเอาซะเลย เมื่อไม่ได้มีการเตรียมตัว และเตรียมใจ ความช็อคก็คงต้องมีแบบเลี่ยงไม่ได้ แต่ถ้าใครทำใจได้ ยอมรับความเป็นจริงได้ ก็มีชัยไปเสี้ยว อีกครึ่งเสี้ยวซึ่งมีความสำคัญอย่างมาก ก็เห็นจะเป็นเรื่องของทัศนคติทางบวกต่อตัวเอง [...]
